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博鱼 召开2022年度工作会

来源:     作者:博鱼      发布时间:2022年03月14日     浏览次数:         

  2022年3月11日,博鱼 召开2022年度工作会。会议全面总结回顾公司2021年工作,深入分析市场环境和面临的挑战,安排部署2022年主要工作。公司副董事长、总经理、党委副书记王立国作公司工作报告,财务总监马宇光作经营情况分析报告,董事长、党委书记李彤作总结讲话。会议由副总经理、党委副书记邹乾新主持,公司领导,外部董事、监事出席会议。

  李彤在讲话中指出,2021年,在集团公司党组的领导下,公司克服复杂严峻市场环境的影响,坚守公司战略不偏航,公司干部员工付出了百倍的努力,稳住了公司发展的大盘,公司保持着持续发展的势头和健康发展的态势。他强调,2022年是博鱼 成立30周年,也是融入集团公司发展的关键之年,公司要全面落实集团公司2022年度工作会议部署安排,以务实高效的作风、过硬扎实的举措,推进各项工作不断取得新突破。

  一是要切实提高政治站位,坚决贯彻博鱼集团党组的决策部署,主动融入集团的发展大局。着力提升组织效能,着力防范化解重大风险,持续提升博鱼 创新力、竞争力,保持公司持续健康发展,为集团公司加快建设世界一流企业做出博鱼 贡献。

  二是要坚守公司战略定位不动摇,矢志不移提升能力,持续扩大价值输出。进一步巩固华为既有业务,充分抓住业务发展的机遇,扩大与华为业务的深度合作。在2C能力基础上,持续打造2B、2G能力,增强业务发展后劲。

  三是要加快干部人才队伍建设,坚持德才兼备、以德为先用人理念。完善年轻干部选拔的相关制度,注重选拔理想信念坚定、对党忠诚、真抓实干的干部。增强干部担当精神、担当能力,强化干部人才严守规矩,廉洁自律的作风。

  四是要坚持依法合规经营,严格执行集团公司制度规定,深入践行“忠于使命 勇于创新 善于协同 成于务实”的企业精神,营造风清气正的良好氛围,保持博鱼 持续健康发展。

  王立国指出,2022年,公司外部经营环境的不确定性持续增加,从适应新发展格局来看,公司还存在压力和挑战。公司要以坚持党的全面领导为根本保证,保持战略定力,坚持稳中求进工作总基调,巩固提升公司价值输出和竞争力。

  一要纵深推进公司融入集团发展,扎实推进文化融合、组织融合、制度融合、业务融合,打赢公司融合新生之战。

  二要纵深推进“以客户为中心”战略,打造成2C、2B双平面能力超一流的华为同路人,持续扩大价值输出。

  三要纵深推进“数字化转型”战略,推动数字化与业务场景、管理流程深度融合。

  四要提升组织效能,提高经营管理智能化水平,提升资源利用效率,破解深层次发展难题。

  五要大力加强干部人才队伍建设,做好培养选拔,提升干部人才队伍的厚度,激发团队发展内驱力。

  六要深化合规管理工作,加强内部控制管理,进行全域风险控制,切实有效防范化解各类风险。

  七要充分发挥引领保障作用,全面提升党建工作质量和水平,以高质量党建引领公司经营高质量发展。

  会议还组织开展了2021年度公司领导班子、班子成员年度考核评价及2021年度公司选人用人“一报告两评议”工作测评。

  会议以现场加视频会议形式召开,公司总部各部门总经理、副总经理、中心经理,各分子公司总经理、副总经理、各部门经理共300余人参加了会议。

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